délai prolongé 24 January 2020
Le Comité de programme vous invite à soumettre des propositions de communications et de panels individuels sur tout aspect de la gestion publique, de la gouvernance et des politiques publiques. Nous encourageons les propositions dans les deux langues officielles. Les étudiants des cycles supérieurs et les chercheurs non issus du monde universitaire sont également invités à présenter leurs travaux à la conférence.
Thème
Clivages et paradoxes dans l’administration publique : Défis ou opportunités ?
Cette année, la conférence de l’ACPAP se tiendra dans le cadre du Congrès des sciences humaines et sociales, 31 mai – 02 juin 2020. Tout en étant ouverts à tous les domaines de recherche, nous encourageons la soumission d’articles et de panels liés au thème général du Congrès qui porte sur l’idée de bâtir des passerelles (http://www.congress2020.ca/about#theme).
Dans l’administration publique, les clivages donnent souvent lieu à des paradoxes. Ceux-ci s’incarnent dans la gestion de nos institutions publiques et dans les politiques publiques qu’elles produisent. Ils sont présents entre les représentants élus et les administrateurs (p. ex., prise de décision versus mise en œuvre), entre le gouvernement comme employeur et les fonctionnaires comme employés (p. ex., contrôle versus décentralisation), et entre le gouvernement et les acteurs sociaux intéressés et ciblés par les politiques publiques (p. ex., expertise bureaucratique versus coproduction des savoirs). Bref, les paradoxes sont omniprésents dans la pratique et l’étude de l’administration publique et constituent un important domaine de recherche. Les soumissions qui se concentrent sur ces paradoxes sont particulièrement encouragées, bien que tout autre sujet suggéré soit le bienvenu.
Étant donné que la conférence est organisée par le Programme des Gouvernements Locaux (PGL) de l’Université Western, nous invitons également fortement les participants à soumettre des communications portant sur les administrations municipales et autres administrations locales.
Soumissions
Propositions de la commission
Les propositions de panels devraient consister en trois ou quatre communications traitant du thème de la conférence ou d’un problème commun. Elles doivent être soumises par une seule personne au nom de l’ensemble du panel. Les soumissions doivent inclure :
- le nom, le poste et l’affiliation institutionnelle des membres du panel (maximum 100 mots) ;
- une brève description du thème du panel (150 mots maximum) ; et
- un résumé pour chaque article (250 mots).
Articles individuels
Les propositions de communications individuelles devraient explorer des questions théoriques, méthodologiques ou empiriques liées à la gestion publique, à la gouvernance, aux politiques publiques et/ou au thème de la conférence. Les soumissions doivent inclure :
- le nom, le poste et l’affiliation institutionnelle du chercheur (maximum 100 mots) ; et
- un résumé (250 mots) de la communication proposée. Le comité de programme organisera les propositions individuelles en divers panels.
Atelier conjoint CAPPA/ASPC
L’administration publique confrontée à des clivages politiques
En partenariat avec l’Association canadienne de science politique (AFPC), nous sollicitons également des propositions de communications pour un atelier conjoint qui se tiendra dans le cadre de la conférence. Cet atelier explore comment l’administration publique au Canada est affectée par les divisions raciales, coloniales, sexuelles, nationales, religieuses et de classe. Ces divisions se font sentir tant dans la gestion quotidienne de l’administration publique que dans les questions auxquelles les politiques publiques sont appelées à répondre. Plus de détails sur le thème de l’atelier se trouvent à la fin de l’appel à communications.
L’ordre du jour des ateliers sera établi à partir des réponses aux appels de communications de l’AFPC et de l’ACPP. Les propositions pour les ateliers doivent inclure :
- le nom, le poste et l’affiliation institutionnelle du chercheur (maximum 100 mots) ; et
- un résumé (250 mots) de l’atelier proposé.
Dates importantes
Toutes les propositions doivent être soumises en format doc, docx ou pdf par courriel à conference@cappa.ca avant le vendredi 10 janvier 2020. Les questions doivent être adressées à ces mêmes adresse.
Les avis d’acceptation seront envoyés par le comité de programme d’ici le vendredi 21 février 2020.
Tous les conférenciers invités doivent répondre par un avis d’intention au plus tard le lundi 9 mars 2020 et s’inscrire à la conférence/congrès de l’ACPPA avant la date limite d’inscription hâtive du mardi 31 mars 2020.
Informations complémentaires sur l’atelier conjoint :
ATELIER 10
TOPIC : L’administration publique confrontée à des clivages politiques
ORGANISATEUR
Jean-François Savard (Chef de la Section de l’administration publique de l’AFPC/CAPPA – ENAP)
Le type idéal d’administration publique, tel que nous l’entendons au Canada, suggère qu’elle devrait être politiquement neutre et servir le gouvernement (et, dans une certaine mesure, le Parlement). Sans contester l’importance d’une administration publique politiquement neutre, nous reconnaissons, comme le démontre clairement Donald Savoie (2003), qu’elle n’est pas à l’abri des pressions politiques et sociales, dont les sources peuvent provenir de l’administration publique ou de l’extérieur. Ces pressions peuvent à la fois révéler et générer des divisions politiques et sociales. S’inspirant du thème de la conférence de l’AFPC de cette année, cet atelier explore comment l’administration publique au Canada et les politiques qu’elle met en œuvre répondent aux diverses divisions politiques qui les touchent. Ces divisions se font sentir tant dans la gestion quotidienne de l’administration publique que dans les questions auxquelles les politiques publiques sont appelées à répondre.
Cet atelier se veut un moment de réflexion sur ces clivages et sur les actions que l’administration publique entreprend soit par des programmes ou des règles internes, soit par ses politiques publiques. Cet atelier s’intéresse à la fois aux clivages traditionnels et aux clivages émergents, voire latents. L’objectif est de montrer que l’administration publique est loin d’être une machine technique désincarnée de la société dont elle est issue, mais constitue plutôt une entité qui joue un rôle social important en reconnaissant les divisions politiques et en les déconstruisant pour mieux les comprendre et apporter des solutions mises en œuvre tant dans la structure même de l’administration publique que dans la société.
Les thèmes possibles pour les communications et les panels peuvent inclure, mais ne sont pas limités à ce qui suit :
– Administration publique et questions autochtones
– Administration publique et clivages politiques dans la sphère numérique
– Administration publique et clivages traditionnels
– L’administration publique et les fractures émergentes
– Le rôle des politiques publiques dans la gestion des clivages politiques
